為全面深入貫徹落實盟委、行署關(guān)于推動盟直屬國有企業(yè)改革突圍的重要決策部署，錫盟眾興物業(yè)管理有限公司于2024年5月15日召開董事會，研究部署眾興物業(yè)改革突圍重點工作。

    會議由盟眾興物業(yè)董事長郭志儀主持，會議傳達研讀了盟委《關(guān)于推動錫盟直屬國有企業(yè)改革突圍的實施方案》，明確了該方案精神，針對本企業(yè)存在的問題，突出重點，找準目標，在確保公司正常經(jīng)營、穩(wěn)定發(fā)展的前提下，制定出《錫盟眾興物業(yè)管理有限公司改革突圍的工作方案》。通過本次改革突圍，切實解決公司核心競爭力不強、資產(chǎn)收益率不高、創(chuàng)新能力不足等問題。在全公司實施：一、推行大部制、扁平化管理。二、對現(xiàn)有管理人員嚴格實行任期制和契約化管理以及全員績效考核，執(zhí)行末等調(diào)整和不勝任退出相關(guān)制度。三、嚴格控制項目用工人數(shù)，加強業(yè)務培訓，提升服務質(zhì)量。四、構(gòu)建職能清晰、精簡高效的組織體系。五、穩(wěn)步拓展物業(yè)服務市場。六、積極拓展保安業(yè)務服務領(lǐng)域。錫盟眾興物業(yè)董事會對《錫盟眾興物業(yè)管理有限公司改革突圍的工作方案》改革目標、工作措施進行審議，認為該方案目標明確、措施到位，具有很強的可操作性，在保證服務質(zhì)量、穩(wěn)定發(fā)展的前提下，能夠輕裝上陣，實現(xiàn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標。

  會議還審議通過了：一、錫盟眾興物業(yè)兩個子公司（偉盟和政服印刷有限公司）注銷以及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)人員安置的請示。二、整合通潔物業(yè)公司的請示。三、2023年度錫盟眾興物業(yè)公司工資總額預算執(zhí)行情況報告和報表編制說明。四、做好2024年度工資總額預算管理工作。